Instrumente für die Umsetzung in die Praxis: Übersicht

Projektmanagement

gehört zu den klassischen Planungsverfahren: Größere Vorhaben sind in der Regel so komplex, dass sie nur als Projekte erfolgreich durchgeführt werden können.
Projektmanagement ist ein Planungsverfahren, das z. B. der Formulierung eines Projektauftrags oder der Projektbeschreibung dient.  Eine ganze Reihe von Verfahren regelt die Kosten- und Terminplanung oder den Strukturverlauf und die Abläufe.
Neben diesen technischen und inhaltlichen Seiten muss auch die systemische Seite in den Blick genommen werden. Das soziale System, in dem das Projekt durchgeführt werden soll, und die darin ablaufenden Prozesse sind ebenso wichtig, wie klare Abläufe und Strukturen. Deshalb bedarf es neben dem klassischen Projektmanagement auch Instrumenten, um das soziale System und Projektabläufe in diesem sozialen System zu analysieren.
Projekte haben in der Regel fünf Phasen (Auftrag, Konzeption, Feinplanung, Rea-lisierung und Evaluation). Elemente von Projektmanagement sind eine Projektbeschreibung und ein Projektfortschrittsbericht.
Hier finden Sie ein je ein Beispiel für eine Projektbeschreibung und einen Projektfortschrittsbericht. (Link)

Priorisierung der Herausforderungen

Die Pastoral steht immer wieder vor neuen Herausforderungen. Da nicht allen Herausforderungen in gleicher Weise begegnet werden kann, bedarf es der Priorisierung der Herausforderungen. Für die notwendige Entscheidung müssen Kriterien entwickelt werden.
Hier geht es zu den Kriterien. (Link)

Der Zielkreis

ist ein Instrument, Sinn und Zweck, die Adressaten, die Kriterien für den Erfolg und das Ergebnis eines Vorhabens genau zu beschreiben.
Hier finden Sie den Zielkreis. (Link)

"Smarte" Ziele

Ziele sollen S-M-A-R-T sein, d. h. spezifisch, messbar, anziehend, realistisch und terminiert.
Hier geht's zum Schaubild. (Link)